Из-под его пера вышло немало изданий, завоевавших широкий круг читателей по всему миру, в том числе и знаменитый бестселлер «7 навыков высокоэффективных людей». Или «идея о необходимости принимать “быстрые решения” и “быстро реагировать” – серьезное заблуждение, из-за которого вы расшибетесь на большой скорости». Максимально эффективный менеджмент подразумевает использование сильных качеств каждого из сотрудников, постоянный диалог и наличие обратной связи.
Книга будет полезна руководителям компаний и менеджерам. Подскажет, как объективно оценивать ситуацию, собирать команду, планировать стратегию развития бизнеса, выстраивать осмысленные отношения с подчиненными и близкими. Автор рассказывает, как сформулировать свои правила, которые помогут идти к цели даже в самые сложные периоды. Подход к жизни и работе на основе принципов позволил Рэю Далио построить один из крупнейших хедж-фондов Bridgewater.
Только так можно повысить продуктивность команды. «Талант – вещь врожденная, а навыки и опыт – дело наживное. Совпадение способностей человека и его текущей роли – самое главное достижение менеджера». Ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная культура, которой стоит уделять не меньше внимания, чем производству или маркетингу. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.
- Например, где и как искать сотрудников, стоит ли открывать бизнес в кризис.
- Эта книга не просто еще одна вдохновляющая биография, а сборник рекомендаций, которые помогут не тратить время на ошибки как в личной жизни, так и в бизнесе.
- Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.
- Авторы делятся своими собственными опытом и опытом других управленцев.
- По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.
Ценность этой книги — в её оригинальной форме. Автор доносит до аудитории свои мысли не напрямую, а через художественное описание жизни и «болей» главного героя — мистера Томпкинса. Но «Deadline» — это не просто развлекательная история, а свод основных, по мнению ДеМарко, принципов управления проектами.
О том, как это сделать, можно прочитать в книге «Идеальный руководитель». Если вы не читали книгу Питера Друкера, вы даже не сможете себе представить, насколько грандиозные перемены произошли на рубеже XX и XXI веков. Питер Друкер как никто повлиял на развитие современных методов управления. Эту книгу необходимо прочитать для того, чтобы иметь четкий план действий и знать, как поступать в жизни, в профессии, в бизнесе. Поможет использовать личностный рост каждого сотрудника для роста компании.
Топ-13 Книг Для Начинающего Руководителя
Команда — это вовсе не хаос, возведенный в добродетель. На самом деле коллективная работа требует большой внутренней организованности, сотрудничества и точности в определении индивидуальных задач».
Главное, чтобы его характер не смущал остальных сотрудников. Автор книги Джим Коллинз изучил компании, которые добились выдающихся результатов, и попытался понять, как им это удалось. В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail. Авторы говорят, что строгий и непреклонный руководитель приводит к оттоку талантливых сотрудников и создает напряженную атмосферу в коллективе. Лучше находить баланс между требовательностью и поддержкой, стимулируя сотрудников к развитию. Он убежден, что для достижения результата важно не просто управлять, но и вдохновлять и прививать команде уверенность в своих силах.
Советам автора можно доверять, так как у него большой практический опыт. Арташес Газарян много лет работал консультантом по управлению. Среди его клиентов — банки и инвестиционные фонды, компании в сфере энергетики, строительства, промышленности и транспорта. Эффективно управлять коллективом невозможно без понимания его потребностей. Мотивация работников — это не только про достойную оплату труда. В книге перечислены правила для тех, кто стремится стать лидером и воспитать работоспособную команду, нацеленную на высокий результат.
Топ-7 Книг По Менеджменту
Собрали подборку книг по менеджменту, в которых успешные руководители делятся своими принципами ведения бизнеса, в том числе во время кризиса. Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями. Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем.
Прочитав ее, вы найдете оптимальные решения сложных и, казалось бы, неразрешимых задач. Стивен Кови написал много книг об индивидуальной эффективности, лидерстве и способности к достижениям. Преподаватели https://deveducation.com/ бакалаврской программы по менеджменту рекомендуют книги, которые помогут погрузиться в мир международного бизнеса и управления. Управленцам, которые хотят более эффективно управлять командой.
Личный Опыт
Чтобы выбрать самые полезные из них, мы обратились к преподавателям Skillbox, которые не только учат строить бизнес, но и управляют собственными компаниями или консультируют корпоративных клиентов. Эта книга выделяется среди других, подобных ей. Вас поразит блестящая формулировка этих жестких, а порой даже жестоких законов власти.
Свои принципы автор книги формировал 40 лет, и за каждым из них стоит история успеха или неудачи. Книга представляет собой роман о трудностях и препятствиях, с которыми сталкиваются лидеры в современном мире бизнеса. Автор выделяет пять ключевых искушений, которые могут привести к неудаче и провалу руководителя, а также предлагает практические советы и решения для их преодоления. Эти книги написали люди с похожим опытом.
Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра». Когда вы руководите командой из человек, тяжело вручную контролировать работу каждого. В этой книге описаны правила регулярного и системного менеджмента.
Мощных Книг По Менеджменту
Авторы смогли в сжатой форме представить основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители, и предложить практические рекомендации для их решения. Интересно будет не только тем, у кого есть собственный завод, книгу оценят владельцы любого бизнеса. В книге «Как управляют лучшие» представлены стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках. Эта книга поможет вам определить, к какому типу лидеров вы относитесь, и выработать собственную, уникальную стратегию. Посвятив десять лет изучению вопроса, как хорошие компании могут стать великими, Джим Коллинз в соавторстве с Уильямом Лазье написал эту книгу.
Начинающим предпринимателям, руководителям и менеджерам всех уровней. Вы хотели бы быть самым лучшим руководителем? Мы знаем, как много обязанностей держатся на ваших плечах. Руководитель – это не ленивый человек, отдающий приказы. Как справиться с большой ответственностью?
Каждая страница книги – это полезные мысли, наблюдения и идеи. Выделю три вещи, которые уже испытал на практике. Эта книга вдохновляет на совершение действий. Как открыть бизнес, не имея ни денег, ни опыта, опираясь лишь на идею?
Часть книг в подборке не рассказывает о менеджменте напрямую, но дает общее понимание – на чем основано эффективное управление. Ли Якокка – живая легенда американского менеджмента. Его “Автобиографию” (в русском переводе – “Карьера менеджера”) можно считать учебником по антикризисному управлению. Несмотря на то, что со времени написания книги многое изменилось (в частности, изменился курс иены и бюджет США перестал быть дефицитным), выводы Ли Якокки по-прежнему остаются актуальными.
Предприниматели считают, что не нужно искать идеальных сотрудников — таких людей в принципе не существует. Лучше нанимать тех, кто впишется в команду, несмотря на недостатки характера. Например, новый юрист может отвечать с сарказмом, но он отличный специалист и делает свою работу лучше других.
Автор адаптировал для бизнеса правило морпехов. Оно гласит, что младшие по званию едят первыми, а старшие — последними. Синек уверен, что команда доверяет лидеру, когда видит, что он готов пожертвовать своим комфортом ради общего дела.
Ген Директора 17 Правил Позитивного Менеджмента Владимир Моженков
Грамотный руководитель активно привлекает команду к поиску решений, вместо того чтобы диктовать идеи сверху вниз. В книге Моженков делится 17 ключевыми принципами, нацеленными на мотивацию сотрудников, создание продуктивной рабочей атмосферы и достижение успеха через позитивное влияние. Увлекательная и полезная книга о позитивном менеджменте. Автор представляет уникальный подход к управлению, основанный на позитивной энергии, вдохновении и лидерстве. Автор представляет читателям нестандартный подход к управлению, предлагая forty five ярких и запоминающихся “татуировок” или принципов, которые должен воплотить в себе каждый успешный менеджер. Друкер предлагает руководителям не просто выполнять задачи, а быть лидерами, способными вдохновлять и мотивировать свою команду.
Книга отлично подойдет менеджерам, желающим понять, как действовать в условиях жесткой конкуренции и нестабильной экономической обстановки. Книга раскрывает особенности существования фирмы на разных этапах, позволяет отследить перемены и предупредить «организационную гибель». Рекомендации, данные автором, пригодятся и руководителю маленькой компании, и директору корпорации.
Главная тема книги — управленческие переговоры. Переговоры как общее понятие, а не переговоры с клиентами. Ценность этой книги в практических примерах. Каждая глава основана на конкретной ситуации.
«больше Чем Бизнес», Джим Коллинз, Уильям Лазье
Книга для начинающих предпринимателей, где просто и без пафоса рассказывают, как запустить свой бизнес. Как подать заявление в налоговую инспекцию, как управлять сотрудниками, что делать с конфликтами в команде, как договариваться с клиентами и как в целом вести бизнес в современных условиях. Книга читается легко, насыщена примерами и расширяет кругозор по многим связанным с бизнесом вопросам. Это не инструкция «как правильно», а сборник релевантных кейсов и представлений о том, как должен функционировать бизнес.
«Идеальный руководитель», Ицхак Адизес. Ицхак Адизес – автор всемирно известных теорий жизненного цикла организации и преодоления проблем без конфликтов, а также методологии управленческих стилей, которая носит его имя. Свою методологию доктор книги для проджект менеджера Адизес строит на так называемом коде PAEI, включающем в себя четыре управленческих стиля. Целью автора было сформировать целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделить менеджера как отдельное важное звено любой корпорации.